G20峰會(huì)保障紀(jì)實(shí)系列報(bào)道之十五
開(kāi)車(chē)不帶手機(jī) 凝心聚力開(kāi)好安全車(chē)
——市環(huán)境集團(tuán)抓細(xì)抓小抓事先,全力保障峰會(huì)行車(chē)安全
隨著通訊技術(shù)的發(fā)展,智能手機(jī)越來(lái)越普及,人們工作生活已離不開(kāi)手機(jī),手機(jī)帶來(lái)的行車(chē)安全問(wèn)題也日益突出。為切實(shí)抓好峰會(huì)期間行車(chē)安全工作,改變司機(jī)在駕駛過(guò)程中使用手機(jī)的陋習(xí),集團(tuán)下定決心,抓細(xì)抓小,嚴(yán)管駕駛員工作時(shí)間“手機(jī)不見(jiàn)面,手機(jī)聽(tīng)不見(jiàn)”。 8月31日,集團(tuán)召開(kāi)峰會(huì)保障專(zhuān)題例會(huì),重點(diǎn)對(duì)峰會(huì)期間安全行車(chē)進(jìn)行要求,明確司機(jī)(車(chē)長(zhǎng))上班一律不帶手機(jī)。各單位立即圍繞中心,制定措施,宣貫落實(shí)。直運(yùn)各分公司,一手抓思想教育,通過(guò)組織觀看視頻案例、宣傳身邊的事故教訓(xùn)、短信重復(fù)告知等辦法,灌輸安全駕駛理念;一手抓現(xiàn)場(chǎng)管理,由分公司一把手負(fù)責(zé),每天早出場(chǎng)對(duì)駕駛員手機(jī)佩戴情況逐一檢查,逐一提醒,逐一收繳。運(yùn)營(yíng)管理部結(jié)合清運(yùn)工作中的實(shí)際需要,一方面在總調(diào)度室設(shè)置個(gè)人物品寄存箱,方便駕駛員報(bào)到后暫時(shí)存放手機(jī)。另一方面專(zhuān)門(mén)配發(fā)“老人手機(jī)”,指定由集運(yùn)員負(fù)責(zé)緊急情況聯(lián)絡(luò),保障信息暢通。同時(shí),落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),每日隨機(jī)電話(huà)抽查司機(jī)使用手機(jī)情況,形成一日一通報(bào)。在實(shí)施過(guò)程中,駕駛員一開(kāi)始也表現(xiàn)出不理解,甚至抵觸的情緒。直運(yùn)各分公司也集思廣益,多管齊下,對(duì)思想不穩(wěn)定員工,一邊做好開(kāi)導(dǎo),以理服人,一邊做好家訪(fǎng),通過(guò)員工家庭成員做通駕駛員思想工作。同時(shí),運(yùn)管部也通過(guò)不同手機(jī)號(hào)碼、不同人員、不同時(shí)間段,反復(fù)查,反復(fù)抓,高壓管理不放松。在全司上下目標(biāo)一致,共同努力下,抽查合格率從最初的67%,到峰會(huì)最后階段連續(xù)抽查結(jié)果“零”接聽(tīng)。上班不帶手機(jī)的執(zhí)行情況效果明顯,駕駛員的態(tài)度和觀念也隨之轉(zhuǎn)變,沒(méi)有手機(jī)的干擾,駕駛員的注意力都得到了普遍的加強(qiáng),駕駛員普遍都能做到按章行駛、按線(xiàn)行駛,不闖紅燈、不超速,超速違章情況也較之前有了大幅下降。對(duì)于這一措施,參與洲際酒店保障的直運(yùn)司機(jī)龔磊說(shuō):“以前開(kāi)車(chē)的時(shí)候聽(tīng)到手機(jī)響,總會(huì)想著去接聽(tīng)一下,有的時(shí)候索性就直接開(kāi)著免提接聽(tīng)了。開(kāi)車(chē)的間隙也會(huì)想著手機(jī)打開(kāi)看一看,不免會(huì)對(duì)開(kāi)車(chē)造成一定的影響。現(xiàn)在不一樣了,也不用照顧手機(jī)鈴聲,開(kāi)車(chē)的時(shí)候也沒(méi)有亂七八糟的推銷(xiāo)電話(huà)了,我可以專(zhuān)心開(kāi)車(chē),也不用擔(dān)心手機(jī)遺失,手機(jī)有未接電話(huà),可以等到回場(chǎng)的時(shí)候再說(shuō)?!?/span> 開(kāi)車(chē)看手機(jī),看似是一件微不足道的小事。甚至也有人覺(jué)得在開(kāi)車(chē)間隙、堵車(chē)、等紅綠燈的時(shí)候打開(kāi)手機(jī)看一看是很正常不過(guò)的事情,但“千里之堤,潰于蟻穴”,安全作業(yè)行車(chē)更是如此。若不引起重視,這勢(shì)必成為重大安全隱患,會(huì)造成不可估量的人員、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響。G20峰會(huì)已經(jīng)結(jié)束,環(huán)境集團(tuán)圓滿(mǎn)地完成了清運(yùn)保障任務(wù),這值得我們每個(gè)環(huán)境人驕傲和自豪。在后峰會(huì)時(shí)期,集團(tuán)將認(rèn)真總結(jié)峰會(huì)精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn),盡快形成鐵律規(guī)范和制度,徹底貫徹工作時(shí)間“手機(jī)不見(jiàn)面,工作時(shí)間一律關(guān)機(jī)”的良好作風(fēng),“抓規(guī)范、優(yōu)服務(wù)、展形象、促質(zhì)量、強(qiáng)保障”,不斷升級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn),不斷提升服務(wù)質(zhì)量,向全球展示環(huán)境服務(wù),世界同步的新形象。(運(yùn)營(yíng)管理部 潘振華)