防暑降溫重在落實 關心關愛重在細節(jié)

——各單位嚴格落實蘆俊董事長對“抗雙高”工作六項關心關愛員工具體措施

連日來杭州的持續(xù)高溫給環(huán)境集團運營生產現場作業(yè)的人員帶來了嚴峻的考驗。為了保障集團運營生產任務的完成和員工的身心健康，2016年7月23日，蘆俊董事長對“抗雙高”工作提出了六項關心關愛員工的具體措施，即“高溫天氣保證作業(yè)人員做二小時休30分鐘，不影響生產情況下錯開早、晚高峰，中轉站增放茶水桶并核撥專項經費2萬元，35度以上高溫提高員工慰問標準，開放空調休息間”。為確保關心員工的各項措施得到盡快落實，集團企業(yè)管理部對各生產單位執(zhí)行情況進行了現場抽查及了解，發(fā)現大部分生產單位對措施落實十分重視，通過開會、短信通知等形式將措施精神傳達到一線員工，并及時按公司要求部署執(zhí)行到位。如固廢分公司、修理分公司，物業(yè)分公司立即組織開會落實室外作業(yè)人員做二小時休30分鐘的措施，確保員工高溫期間身體得到一定的休整，各直運分公司亦通過調整優(yōu)化營運線路或作業(yè)時間，錯開午間高溫，如直運下城分公司增開夜間線，直運上城分公司調整三個環(huán)衛(wèi)站電瓶車作業(yè)時間，江干、西湖、拱墅、下沙分公司分別對部分線路早出場時間進行調整。在高溫慰問及后勤保障上，各生產單位均積極開展高溫送清涼活動，組織管理人員到作業(yè)現場慰問一線員工，遞上一瓶水，送上一碗綠豆湯，發(fā)放人丹等防暑物品，設置困難員工專門休息間，給員工傳遞一份夏日的清涼與公司的關心關愛。

但是，通過抽查，也發(fā)現部分單位在中轉站增放茶水桶一事上主動性、執(zhí)行性、自主性有待進一步加強，相關職能部室主動服務的意識不夠。23號開會要求，29日才將茶水桶配置到位，整六天的時間，部門和人員的工作時效性在哪？執(zhí)行力在哪？自主自強意識在哪？服務意識在哪？40多度的高溫天氣下室外作業(yè)，我們的員工揮汗如雨在杭城大街小巷清運城市垃圾，此時的一杯茶水勝似救命的觀音水，喝的是水，內心感受的是集團的分分惦記。關愛員工，重在落實，軍令如山，做事要的就是鐵的作風，鐵的紀律，鐵的執(zhí)行力；關愛員工，重在自主，未雨綢繆，管理要有前瞻性，預見性，要自主自強，創(chuàng)新服務；關愛員工，重在細節(jié)，小處著手，結果為王，希望集團上下尤其是各級單位要心系員工，統(tǒng)籌嚴格管理與關心關愛的關系，重落實，重細節(jié)，扎扎實實打贏抗“雙高”這場仗。（企業(yè)管理部吉劍鋒）