同呼吸  共奮斗  抗“雙高” 保杭城

——市環(huán)境集團公司開展第七個夏季“抗雙高”管理人員代崗活動

進入七月，又一個夏季“雙高”來臨。據(jù)杭州市氣象臺統(tǒng)計，整個7月，杭州經(jīng)歷了19個高溫天（35℃及以上），其中，21—30日，連續(xù)10天最高溫度都超過了38℃，其中有4天突破了39℃，有一天甚至達到了40.3℃。而這個夏天的天子嶺填埋場的“三超三高”也成為了常態(tài)，垃圾處置量日均6523噸，同比增長31.9%，最高日達到了6802.38噸。針對今年的“雙高”，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、部室管理人員聞“高”而動，從7月27日開始，開展了第七次的夏季“抗雙高”代崗活動，與其他員工一起加入到奮戰(zhàn)“雙高”的隊伍之中。

根據(jù)安排，27-31日，共有85名集團領(lǐng)導(dǎo)、部室中層干部、部室管理人員深入到固廢分公司、各清潔直運分公司、裝備修理分公司、物業(yè)分公司等生產(chǎn)部門的一線生產(chǎn)操作崗位進行代崗。大家放下筆桿，拿起工具，脫下時裝，穿上工作服，戴上勞動保護用具，按照規(guī)定要求，奔赴各自生產(chǎn)操作崗位。有3:30上車當(dāng)集運員的，有一個作業(yè)點要推100多桶垃圾的，有到前端用鐵鍬鍬4噸垃圾的，有鉆入直運車內(nèi)部清理殘留污水和垃圾的，有在封閉的項目車間內(nèi)人工分揀的，有在75℃的庫區(qū)垃圾堆上推膜拉膜的，有在50℃庫區(qū)鋼板道路上和穿梭的車流中指揮交通、清掃現(xiàn)場的，有一手拿水槍一手持抹布沖洗車輛的，有端碗拿勺到食堂幫忙裝飯打湯的……因為代崗大家要起早，要離開空調(diào)房，要頭頂驕陽，腳踩垃圾，聞著臭氣，忍著蚊蟲叮咬，任憑汗水流淌。85名同志沒有一人害怕、逃避、退縮。雖然只代一次崗，時間不長，可帶給大家的觸動和感想非常多。第二次參加代崗的副總經(jīng)理張志文，今年所代的崗位是物業(yè)分公司直運車隊的集運員，他深情的說：“物業(yè)直運車隊有的作業(yè)點一個點就有100多桶垃圾，要員工一桶一桶的推到作業(yè)車輛前。都說‘簡單的事情重復(fù)做，你就是專家；重復(fù)的事情用心做，你就是贏家’僅這個推桶的動作就需要力氣、技巧、耐心，所以我覺得我們的一線員工真的很不容易?！比肆Y源部副經(jīng)理薛林代的崗位是直運上城線路集運員，他感慨的說：“這條清運線是圍繞景區(qū)一周，涉及的多是G20峰會保障用的賓館，作為搭檔的王、楊兩位師傅，嚴格按照直運“四承諾、六規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)，僅掛桶、收桶、復(fù)位、清理這一流程動作，一個收運車次要重復(fù)800多次，而他們是一天兩個收運車次，即每天重復(fù)1600多次，看似簡單，我們也許能堅持一天、一個星期，但我們的員工們天天如此，真的是平凡中見證著偉大。”企業(yè)管理部韓英，平時文文弱弱，可工作起來也毫不含糊，這次代的崗位是廚余項目垃圾分選，她很有感觸的說：“在封閉的廚余中試人工干預(yù)分揀室內(nèi)，垃圾經(jīng)過發(fā)酵后臭味更濃，讓人有一種視覺上、心理上、人體實感上的不舒服。而分揀工作需要以最快最準(zhǔn)的手式把不符合垃圾撿出來。幾個輪回下來，看著傳輸帶的頭開始發(fā)暈了，還伴隨著惡心，但看到廚余分揀的大姐們卻不受外界干擾，一直認真的工作著，我還是堅持下來了。半天的代崗，真的很好的磨練了我的耐力、堅毅和責(zé)任心?！?/span>

這次公司統(tǒng)一安排的是各級管理人員的代崗，各生產(chǎn)單位也結(jié)合各自實際，在部門內(nèi)部開展了代崗活動。固廢分公司全體管理人員、全體黨員27人，重點圍繞污水工藝操作、廚余分揀、庫區(qū)車輛指揮、拉蓋雨布、平臺清掃等崗位進行為期9天的代崗。裝備修理分公司20名中層、科隊長、科室人員重點圍繞G20車輛保障任務(wù)和蘆俊董事長提出的“兩清一干”工作要求，開展了待修車輛的殘留垃圾的清理工作。物業(yè)分公司組織開展了“迎峰會、抗雙高、展風(fēng)采、送清涼”主題的管理人員高溫代崗活動，管理人員16人到車隊輔助工、道路保潔員、沖洗工、生態(tài)養(yǎng)殖員崗位上代崗。浙江天子嶺環(huán)境服務(wù)有限公司也在“雙高”期間迅速行動，管理人員、黨團員12人在庫區(qū)堅守一下午，搬輪胎、鋪膜、清掃道路等。

今年的夏季高溫來得早、溫度高、持續(xù)時間長，又恰逢G20峰會召開之前的關(guān)鍵時期，集團黨委把二線人員為一線人員代崗作為“抗雙高”給員工防暑降溫的一項重要工作，所以今年的代崗具有十分特殊和重要的意義。通過代崗，不僅加強了各級管理人員對一線生產(chǎn)部門、崗位的了解，更拉進了管理人員與一線員工間的距離。高溫代崗經(jīng)過7年的堅持，已經(jīng)成為公司管理人員踐行4321工作法的一個重要措施，也充分體現(xiàn)了當(dāng)前開展的“兩學(xué)一做”，學(xué)是基礎(chǔ)，關(guān)鍵在做的要求。（黨群辦公室   吳燁琳）